Etes-vous sensible à la RSE?

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Fiche

Phase(s)
Relatif à...
Complexité
RH
Effort estimé
5 à 15 minutes, 1 fois
L´outil en bref

Petit test de 14 questions pour permettre aux responsables d'une organisation de vérifier s'ils sont sensibles aux sujets abordés par la RSE - responsabilité sociétale des organisations, parfois même sans s'en être rendu compte.

Pour qui

Cet outil peut être utilisé, entre autres par:

  • Des organisations à fort impact social, organisations faîtières
  • Des entrepreneurs soucieux de l'impact social de leur entreprise
  • Des porteurs de projets sociaux, acteurs du terrain
  • Des professionnels du secteur académique, facilitateurs, animateurs
  • Des étudiants et toute personne curieuse à propos de la RSE
Raisons d'utiliser

La première raison d'utiliser cet outil est de se rendre compte que l'on peut avoir un comportement "RSE" sans y avoir prêté attention. 

La deuxième raison est une incitation à découvrir la RSE.

Résultats attendus, impacts

Les résultats de ce test sont très personnels et montrent simplement un degré de sensibilité à la RSE.

Conditions d'utilisation

Aucune condition spéciale.

Points de vigilance, risques

Ce test n'est qu'une approche personnelle, sans conséquences autres que l'éveil de la curiosité concernant la RSE.

Exemples d'utilisation

Listez ici, pour un bref apperçu, les exemples d'utilisation de l'outil, qui figureront dans l'onglet "Exemples" ou d'autres exemples, non documentés dans l'outil, éventuellement avec des liens d'accès.

Références
Auteur(s)


Trad.:
Version
001 / 08-01-2015 - Pré-publié

 

Mode d'emploi

1. Description de l'outil

Cet outil est un simple test d'auto-évaluation de votre sensibilité aux thématiques de la responsabilité sociétale des entreprises. Il n'y a pas de définitivement bonne ou mauvaise réponse, ni de tentative de "jugement" émise par l'outil.

2 Mise en oeuvre

2.1 Démarche

  • Dans la liste ci-dessous figurent quatorze situations hypothétiques d’entreprise ou d'organisation avec deux alternatives de posture: A) ou B)
  • Mettez-vous à la place du responsable, directeur, patron, directeur ou chef de ces entreprises 
  • Choisissez et marquez d’une croix ou retenez l’alternative que vous suivriez de préférence, A) ou B)
  • Comparez ensuite avec le tableau des résultats
  • Découvrez comment ces situations hypothétiques se reportent aux questions centrales de la RSE

2.2 Test des situations hypothétiques

  1. Votre entreprise fabrique des meubles de jardin en bois
    1. Vous calculez au plus juste en espérant que les clients n’auront pas de remords à changer tous les trois ans
    2. Vous choisissez un bois séché pendant plus longtemps et leur proposez des meubles qui durent plus de dix ans, pour un prix à peine 20% plus élevé
       
  2. Votre entreprise doit s’agrandir et le terrain à côté, appartenant à la commune, serait vraiment idéal
    1. Vous organisez une conférence locale, pour convaincre vos concitoyens des avantages pour la commune à soutenir votre croissance
    2. Vous demandez à votre ami député de plaider en votre faveur, lui rappelant combien de fois vous avez « sponsorisé » ses campagnes
       
  3. L’entreprise que vous avez créée il y a trois ans emploie maintenant 10 personnes
    1. Vous favorisez les prises de décision participatives, en y incluant vos fournisseurs et clients
    2. Vous les consultez, mais prenez seul toutes les décisions importantes
       
  4. La commune suggère que votre entreprise de paysagisme parraine le projet de création de sentiers didactiques par les jeunes écoliers
    1. Vous écartez la proposition, prétextant le manque de temps et la surcharge de travail
    2. Vous acceptez, enchanté de transmettre un peu de votre passion à autant de jeunes
       
  5. Quelques-uns de vos employés discutent ouvertement des meilleures conditions de travail chez certains de vos concurrents
    1. Vous les encouragez à en parler et à chercher des améliorations possibles
    2. Vous leur demandez fermement de ne pas en parler sur les lieux de travail
       
  6. Vous avez une entreprise d’assistance informatique et votre agence de publicité vous propose une affiche avec le slogan «Devant autant de technologie, on est tous un peu blondes»
    1. Vous trouvez le slogan drôle et vous lui donnez le mandat
    2. Vous demandez à une autre agence de vous proposer une publicité moins stéréotypée
       
  7. Votre entreprise de transports s’est fait l’honneur, jusqu’à maintenant, de livrer dans un délai maximum de 6 heures
    1. Vous continuez sans vous poser de questions, prônant que les clients sont toujours pressés
    2. Vous mesurez et calculez votre consommation énergétique, puis vous discutez avec vos clients d’un délai maximum de 24 heures, favorisant ainsi une optimisation des parcours
       
  8. Vous avez créé, dans votre organisation, une nouvelle méthode de développement de compétences professionnelles pour un métier déterminé
    1. Vous partagez cette méthode avec l’association professionnelle de ce métier
    2. Vous gardez cette méthode comme avantage compétitif
       
  9. Votre entreprise est un commerce de fruits et légumes
    1. Vous essayez de convaincre vos clients d’attendre les fraises de juin, cultivées en plein air
    2. Vous tenez absolument à vendre des fraises en avril, produites dans une serre chauffée
       
  10. Votre petite boutique de mode reçoit de plus en plus de demandes de sacs à main en peau de serpent
    1. Vous vous renseignez sur les conditions humaines et environnementales des fermes d’élevage des serpents
    2. Vous achetez ces produits sans vous préoccuper de leur fabrication
       
  11. Votre ami entrepreneur vous demande de répondre à un appel d’offre, en proposant un prix juste un peu supérieur au sien
    1. Vous êtes d’accord, en lui disant que vous espérez bien un retour d’ascenseur
    2. Vous refusez poliment, en disant que vous prônez une concurrence loyale
       
  12. Votre principal fournisseur a trouvé la solution pour avoir de meilleurs coûts de main d'oeuvre, en transformant ses employés en indépendants
    1. Vous considérez que la solution est astucieuse et réfléchissez à la possibilité de l’implanter
    2. Vous cherchez un autre fournisseur
       
  13. Vous dirigez une petite agence de décoration intérieure
    1. Vous donnez préférence au tapissier décorateur du quartier, même s’il a besoin de vos conseils pour se moderniser
    2. Vous cherchez le prestataire tapissier-décorateur le plus en compte dans un rayon de 80 km
       
  14. Votre entreprise se compose de vous, 3 ingénieurs, un vendeur et un assistant comptable
    1. Vous n’envoyez que votre meilleur ingénieur faire une formation complémentaire
    2. Vous divisez 2% de la masse salariale en six parts égales pour que chacun puisse suivre une formation continue

2.3 Résultats

Même si ce test était passablement carricatural, voici le tableau des alternatives que nous estimons "Plus responsables: +RSE" et "Moins responsables: -RSE", pour que vous puissiez comparer vos réponses:

Questions: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
+RSE B A A B A B B A A A B B A B
-RSE A B B A B A A B B B A A B A

 

Le plus intéressant réside dans le fait que les quatorze questions du test ont abordé équitablement les sept questions centrales de la RSE comme suit:

Question centrale Questions du test
Gouvernance de l’organisation 3 et 8
Droits de l’Homme 5 et 10
Relations et conditions de travail 12 et 14
Environnement 7 et 9
Loyauté des pratiques 2 et 11
Questions relatives aux consommateurs 1 et 6
Communautés et développement local 4 et 13

Mais ça, vous vous en êtiez surement aprerçu! Si vous voulez en savoir plus, consultez la fiche du canevas de la RSE.

4. Références et historique

Prestataires de services

Outils complémentaires

Commentaires

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Portrait de Claude

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