Au cœur du modèle d’affaires de votre organisation se trouve sa mission, sa raison d’exister. C’est elle qui définit ce que vous faites, votre proposition de valeur, pour qui vous le faites et quel impact vous recherchez sur votre environnement.

De l’autre côté, vous avez un autre élément fondamental et relativement pérenne : le futur que vous imaginez, le fameux « rêve » de Martin Luther King, votre Etoile du nord, votre vision.

Quelle est leur complémentarité?

Les recommandations de bonne gouvernance associatives ci-dessous sont extraites du Swiss NPO-Code, émis par l’association suisse des grandes œuvres d’entraide, qui en détient les droits.

Vous êtes prêt à innover...:

• Avec un nouveau produit ou service ?
• Ou alors avec un nouveau procédé ?
• Ou encore sur un nouveau marché ?

C'est un bon début, mais vous pouvez certainement aller plus loin!

Il existe de très nombreux modèles de revenus, dits « de base », plus des modèles « hybrides » combinant plusieurs modèles « de base ». Et, depuis quelques années, avec l’avènement du web, de nombreux modèles spécifiques apparaissent régulièrement.

Observant de plus près les différents modèles de revenus « de base », il est possible de reconnaitre quelques six variables, permettant de les regrouper...

« La marque est un signe distinctif qui permet au consommateur de distinguer le produit ou service d’une entreprise de ceux proposés par les entreprises concurrentes. La marque peut être matérialisée par un nom propre, un mot, une expression ou un symbole visuel. »

L’encyclopédie illustrée du marketing

Voyez dans ce billet comment construire votre marque, de façon a nettre en cohérence ce que vous désirez transmettre et la perception que vos publics cibles auront de vous.