Prestataire

Amon Consulting & Management SA

Présentation

Notre société accompagne depuis près de 15 ans des créatrices et créateurs d'entreprises dans tous les domaines du secteur économique.

A ce jour nous avons accompagné près de 4 500 personnes dans leur démarche de création d'entreprise et aussi dans le cadre du développement de celle-ci.

Nous sommes très proche des petites organisations qu'elles soient de types associatives, entreprises individuelles ou Sàrl.

Nous vous aidons dans le développement, la création, le positionnement, l'analyse des risques ou encore l'analyse financière et stratégique.

Nous sommes une équipe de 4 personnes qui avons tous nos domaines d'expertises.

Une première rencontre nous permettra de définir vos besoins et les modalités de collaboration.

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Affiliations:
Social Business Models

Contacts

Mühlemann Stefan

Suisse
079/559.31.27

Mail: muhlemann@amon-coinsulting-sa.com
Site: http://www.amon-consulting-sa.com
Linkedin:
Facebook:
Networks:

Champs de compétences:

Conception et modélisation d’opportunités entrepreneuriales
  - Connaissance de l’environnement
  - Recherche d’opportunités
  - Mission et vision
  - Business model
  - Evaluation commerciale
  - Evaluation de mise en œuvre
  - Evaluation financière
Marketing
  - Analyse d’opportunités
  - Etude de marché
  - Sélection de marché
  - Conception de prestations
  - Analyse de concurrence
  - Positionnement
  - Stratégie marketing
Promotion et ventes
  - Stratégie commerciale
  - Formulation de l’offre
  - Choix des canaux
  - Promotion des ventes
  - Prospection et acquisition
  - Suivi commercial
  - Fidélisation
Communication et relations institutionnelles
  - Gouvernance externe
  - Alliances et partenariats
Stratégie et gestion de projets
  - Vision stratégique
  - Gestion des risques
  - Stratégie de développement
  - Fixation d’objectifs
  - Mesure de résultats
  - Gestion de projets
  - Evaluation
Gestion financière et des coûts
  - Point mort
  - Planification financière
  - Budget
  - Comptabilité
  - Trésorerie
  - Prise de décision
  - Relations financières
  - Investisseurs
Organisation
production et logistique
  - Administration
  - Qualité
  - Ressources
  - Infrastructure
  - Négociation
RH et gouvernance interne
  - Politique RH
  - Gestion RH
  - Cahiers des charges
  - Management
  - Leadership
  - Participation
  - Gestion de conflits

Outils préferrés:

    Domaines d'intervention
    Business Model et Business Plan
    Stratégie
    Marketing
    Analyse besoins de marché
    Vente et promotion, recherche de fonds
    Formations dynamique d'équipes et actions liées au renforcement de la motivation des équipes
    Zones d'intervention
    Langues
    Français
    Formes d'intervention
    Conférence, Formation, Atelier, Evaluation, Coaching, Conseil, Mentorat, Réalisation, Suivi
    Places
    A distance, Chez l'organisateur, Chez le client