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L'outil en bref Canevastrier par ordre décroissant
Matrice de délégation de responsabilités

Une grande source de confusion dans la gestion des organisations est parfois due simple fait de:
- ne pas savoir qui est source de proposition
- ne pas être au clair sur qui décide
- mal définir qui exécute, qui contrôle et qui valide

Gouvernance
Aide à la création de partenariat

Cet outil est avant tout un tableau comparatif entre les caractéristiques principales de deux organisations, en vue d'un éventuel partenariat.

Gouvernance
Elevator pitch Ce document donne des indications sur la construction d'un discours d'ascenceur - "elevator pitch", où on doit pouvoir expliquer notre mission ou notre projet en approximativement 2 minutes et réussir à obtenir une prochaine rencontre avec notre interlocuteur pour approfondir le sujet. Gouvernance
Aide au choix de la forme juridique Cet outil permet de réfléchir "par l'autre bout" à la forme juridique que l'on choisira pour l'organisation. Il incite à répondre à la question: Sous quelle forme juridique sommes-nous le plus intéressant pour nos diverses parties prenantes ? Ensuite, tout peut être inséré dans le tableau de l'instrument annexe et compilé... Gouvernance
Etes-vous sensible à la RSE?

Petit test de 14 questions pour permettre aux responsables d'une organisation de vérifier s'ils sont sensibles aux sujets abordés par la RSE - responsabilité sociétale des organisations, parfois même sans s'en être rendu compte.

RSE
Canevas de la RSE

Le canevas de la RSE - Responsabilité sociétale des entreprises  est un schéma  de réflexion sur les thèmes qui peuvent être abordés par toute organisation concernée par son impact global dans la société.

Il s'encadre dans les réflexions de développement durable et aborde les questions centrales selon la norme ISO 26000:2010.

RSE
Quel est votre équilibre de préférences au travail ?

Cet outil est un exercice rapide, basé sur les concepts de Leonardo 3.4.5, pour visualiser la répartition des préférences professionnelles au travail des membres d'une équipe et identifier des potentielles déséquilibres ou lacunes.

Il est composé des définitions de base, un graphique de répartition et d'une feuille Excel de documentation.

Porteurs et porteuses
Quel est votre profil d’entrepreneur social ? Cet outil aide à discerner le profil d'entrepreneuriat social de chaque membre de l'équipe qui porte un projet, ainsi que le profil global de l'équipe. Porteurs et porteuses
Boussole d'innovation (sociétale)

Cet outil conduit à une brève réflexion collective, pour déterminer si votre entreprise (sociale) possède des caractéristiques propices à l'innovation.

Porteurs et porteuses
Les métiers de l'entrepreneur-se social-e

Une personne ou une équipe lançant une organisation, à partir d'un modèle d'affaires plus ou moins complexe, devra exercer simultanément plusieurs métiers. Cet outil incite à la réflexion sur ces domaines de compétences-métier, ceux qui manquent et comment combler les lacunes.

Porteurs et porteuses
Compétences et qualités entrepreneuriales

Fortement inspiré des compétences citées par la CNUCED dans son programme Empretec, cet outil met en évidence des qualités / compétences entrepreneuriales et sociales qu'un-e entrepreneur-se ou une équipe portant un modèle d'affaires social devrait posséder, du moins en partie.

Porteurs et porteuses

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