Proposez des outils

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Cette page est la proposition d'une première liste d'outils associés au fil rouge et au canevas de "Social Business Models". Certains sont déjà en pré-publication sur le site, certains sont déja partiellement rédigés mais pas publiés, d'autres sont encore entièrement à écrire. Elle est évolutive et vos suggestions seront toujours les bienvenues. Utilisez les commentaires ou entrez en contact avec nous.

VOUS AVEZ D'AUTRES OUTILS A PROPOSER ?

Les premières grandes catégories d'outils

Etant donné que la classification des outils n'est pas encore totalement aboutie, les outils qui seront proposés peuvent être regroupés (dans un premier temps) dans les catégories suivantes:

Les porteurs du modèle d'affaires

  • Qualités entrepreneuriales
  • Les métiers de l'entrepreneur-se social-le

Définition des missions

  • Le canevas - 1er niveau 
  • Le canevas - 2ème niveau
  • L'analyse du contexte - image riche
  • Arbre de problèmes
  • Arbre des objectifs
  • Cadre logique
  • Analyse détaillée de la clientèle
  • Clientèles et besoins
  • Enoncé de la mission

Marché et niches

  • Marché et niches
  • Recherche et sources d’informations
  • Elaboration de sondages
  • Pitch de sondage
  • Analyse de la concurrence

Planification

  • Planification et cycle de vie
  • Créer un échéancier avec GanttProject

Communication

  • Canaux et outils de communication
  • Plan de communication
  • Règles d'or pour une bonne communication
  • Elevator pitch

Risques

  • Analyse des risques
  • SEPO: Succès, Echecs, Potentialités et Obstacles
  • Analyse du contexte PESTEL
  • SWOT: Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces (Global)
  • SWOT: Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces (Concurrents)
  • SPOC: Strengths, Potentials, Opportunities, Challenges - Forces, Potentiels, Opportunités, Défis

Finances et modèle économique

  • Core business : activités, ressources et coûts
  • Construction d’un plan financier

Gouvernance

  • Matrice de délégation de responsabilités

Stratégie

  • A définir
  • Fiche d'indicateur

Méthodes participatives

  • Brainstorming
  • World café
  • Metaplan
  • Forum ouvert

Divers:

  • Orientations pour le “Business Plan” version classique
  • Orientations pour le “Business Plan” version cadre logique

Prestataires

Cette section est en phase de test...
Merci de votre compréhension!

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