Prestataire profile for Pascal
Ameliorons.ch
Présentation
Aide au déploiement de l'amélioration continue dans les organisations.Ces méthodes (LEAN , SIX SIGMA ) ont d'abord fait leurs preuves dans le monde industriel (Motorola, Toyota..) em visant à accroitre la productivité des entreprises.
On l'oublie souvent mais ces méthodes sont extrêmement orientées vers une implication très forte de tous les employés et en particulier des opérateurs dans la vie de l'organisation et dans les changements continus nécessaires à son épanouissement et sa survie.
Ces concepts se transposent aisément à des organisation sociales et de services avec succès.
Très pragmatiques, les outils de l'amélioration continue permettent de résoudre les nombreux problèmes du quotidien de l'organisation en transformant la culture de l'entreprise. Les problèmes deviennent des opportunités de progrès. Les exécutants se développent pour devenir des pilote de leurs processus.
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Contacts
Pascal ROBERTRoute de Daillens 28 CH-1042 Bettens
Suisse
+41795107288
Champs de compétences:
Conception et modélisation d’opportunités entrepreneuriales- Business model
- Evaluation de mise en œuvre
Gestion de l’information
- Définition des besoins
- Identification des sources
- Réseautage
- Informatique et internet
- Analyse et synthèse
- Gestion de la connaissance
Marketing
- Analyse de concurrence
- Stratégie marketing
Promotion et ventes
- Stratégie commerciale
- Formulation de l’offre
Stratégie et gestion de projets
- Vision stratégique
- Gestion des risques
- Stratégie de développement
- Fixation d’objectifs
- Mesure de résultats
- Gestion de projets
- Evaluation
Gestion financière et des coûts
- Point mort
- Planification financière
- Budget
- Prise de décision
- Relations financières
Organisation
production et logistique
- Administration
- Qualité
- Ressources
- Infrastructure
- Négociation
- Production
- Distribution
RH et gouvernance interne
- Gestion RH
- Cahiers des charges
- Management
- Leadership
- Participation
- Gestion de conflits
Outils préferrés:
Domaines d'intervention
Formation par l'Animation de groupes d'amélioration des processus :- sur le terrain
- sur des problèmes réels.
Conseils au comité de pilotage pour réussir le déploiement de la démarche sur la durée.
Coaching pratique sur les outils du management opérationnel et l'utilisation du management visuel