Le blog de Claude

1. Introduction: le cycle de vie des organisations et des entreprises

"Si vous avez déjà lu un des autres fils rouges, vous pouvez passer directement au chapitre 2"

Qu'elles aient un but social ou purement économique, les organisations et les équipes qui les portent passent par plusieurs phases distinctes et ont besoin de « panoplies » d’outils de réflexion et construction, ainsi que de « fils rouges », chemins qui les guident dans leur utilisation.

Horyou est un nouvel acteur dans le monde des réseaux sociaux, avec des caractéristiques qui le rendent unique:

• Premièrement, l'objectif de Horyou est de réunir sur sa plateforme, exclusivement des organisations, des personnalités et des membres dont les vocations sont sociales, culturelles, environnementales, humanistes, artistiques et éducatives.
   
• Deuxièmement, la plateforme Horyou met l'accent sur la proactivité, incitant les organisations et les membres à publier des appels à l'action solidaire et à présenter des projets.
  

Vous souvenez-vous quand vous égreniez les pétales d'une marguerite en murmurant "Elle m'aime, un peu, beaucoup, passionnément, à la folie, pas du tou..."? Vous souvenez-vous que vous trouviez toujours un moyen pour ne pas finir avec le "pas du tout"?

L'entrepreneur, social ou classique, a son entreprise comme objet de sa passion... il a aussi des questions sur les pétales de sa marguerite! Découvrez-les en cliquant sur la fleur...

1. Introduction: le cycle de vie des organisations et des entreprises

"Si vous avez déjà lu un des autres fils rouges, vous pouvez passer directement au chapitre 2"

Qu'elles aient un but social ou purement économique, les organisations et les équipes qui les portent passent par plusieurs phases distinctes et ont besoin de « panoplies » d’outils de réflexion et construction, ainsi que de « fils rouges », chemins qui les guident dans leur utilisation.

1. Introduction: le cycle de vie des organisations et des entreprises

Qu'elles aient un but social ou purement économique, les organisations et les équipes qui les portent passent par plusieurs phases distinctes et ont besoin de « panoplies » d’outils de réflexion et construction, ainsi que de « fils rouges », chemins qui les guident dans leur utilisation.