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Checklist de repositionnement de la gouvernance interne

Objectif

L'objectif de cette checklist est de vous permettre de vérifier si vous avez réfléchi à certains aspects de votre gouvernance interne.

Contexte

La gouvernance est l'ensemble des personnes ou groupes de personnes qui prennent ou influencent les prises de décision de l'organisation. 

Il est possible de distinguer trois types de gouvernance:

  • La gouvernance interne, des membres aux bénévoles, passant par le staff, pour une association ou une coopérative, ou des actionnaires aux collaborateurs pour une structure de l'économie classique;
     
  • La gouvernance de frontière, externe mais proche, composé entre autres par les bénéficiaires, les clients et les fournisseurs, et ayant un pouvoir d'influence relativement important sur les décisions;
     
  • La gouvernance externe, exerçant un pouvoir d'influence des prises de décision plus faible, mais que l'on doit quand même prendre en considération.

Cette checklist se rapporte à la gouvernance interne

Mode d'emploi

Cette checklist est très simple, se résumant en moins de dix points.

  1. Réunissez un petit groupe de réflexion stratégique;
  2. Répondez à la checklist individuellement;
  3. Comparez vos réponses et les éventuelles différences;
  4. Tirez-en les conclusions et les actions qui vous semblent les plus pertinentes.

Recommandations

Dans certaines circonstances, il peut être intéressant d'étendre cette réflexion à plus de personnes concernées par les aspects de gouvernance.

Outils et instruments à télécharger: 

Checklist de gouvernance interne
Description: 
Feuille excel avec des questions sur la réalisation de quelques activités concernant la gouvernance interne et l'existence de leurs résultats.

Parcours auxquels appartient l'activité: 

Parcours de repositionnement de la gouvernance interne

Ce parcours est un test-exemple, pour vérifier les fonctionnalités de visualisation d'une image vectorielle, faite avec draw.io, avec déplacement et zoom, ainsi que des liens clicables.

Autres ressources consultable: 

Lorsqu'il a fallu choisir un terme pour une série de nos prochains outils dédiés à la stratégie, nous avons choisis "Repositionnement stratégique" le mot repositionnement signifie un changement de position, au sens large. Et cela implique de se poser des questions sur beaucoup de choses: valeurs, modèle d'affaires, marché, etc.